O noua strategie educationala

  • Initiativele online trebuie sa fie aliniate la misiunile, valorile si avantajele competitive ale unei institutii. Trebuie construit pornind de la traditie, dar cu modalitati noi.
  • Trebuie pornit cu un plan strategic clar si valoros, implicand personalul esential si folosind structurile academice clasice pentru a accelera dezvoltarea.
  • Initiativa online trebuie sa fie conceputa astfel incat sa extinda si imbunatateasca programele academice, si in nici un caz sa nu incerce sa le inlocuiasca. Este ideala identificarea unor nise locale, nationale sau globale.
  • Trebuie tintite "punctele cheie" - intersectia intre dorintele si nevoile audientei, interesele personalului didactic, avantajele competitive ale institutiei si lucrurile pentru care oamenii sunt dispusi sa plateasca.
  • Intregul parcurs de la inceputul programului si pana la certificare trebuie prevazut. Versiunile online ale cursurilor deja existente sunt mai usor de demarat decat cele complet noi.
  • Trebuie recrutati cei mai buni profesori prin oferirea de motivatii si recompense care sa sustina schimbarea si performanta. Trebuie, de asemenea, sa se raspunda la ingrijorarile profesorilor legate de drepturile de proprietate intelectuala, cresterea numarului de sarcini si a volumului de munca.
  • Trebuie dezvoltat un model financiar care sa acopere costurile si investitia cu veniturile distribuite la facultatile si departamentele participante. Totdata trebuie subliniate si castigurile non-materiale ale participarii profesorilor.
  • Trebuie inceput cu programe pilot ingloband studentii existenti, absolventi si focus-grupuri. In plus, rezultatele trebuie comparate cu ale concurentei. Trebuie exeprimentat, adaptat, imbunatatit si abia la final se poate pune problema scalabilitatii si punerii in practica efective.
  • Pe cat posibil, trebuie incercata crearea unui brand insitutional. Brandurile puternice dar cu programe slabe vor diminua reputatia institutiei. Colaborarile si parteneriatele externe trebuie privite cu grija, deoarece pot avea impact nefavorabil asupra brandului.
  • Trebuie identificate toate interactiile pe care studentii le pot avea avea cu serviciile si ca aceste interactii sa fie cat mai rapide, flexibile si satisfacatoare pentru studenti.
  • Nu este vorba despre tehnologie, ci despre invatare si inovatie!
  • Toate deciziile trebuie luate din punctul de vedere al unui antreprenor: gandire indrazneata, executie stabila
  • Leaderii trebuie sa fie persoane vizionare, pasionate si dispusi sa isi asume riscuri.